年關將近，恭祝企業夥伴們又完成一段嶄新的里程碑！相信不少企業目前已經開始如火如荼地佈置尾牙活動、準備年終績效考核、或是著手明年度的內部規劃等等。
年末時節除舊佈新的氣氛濃厚，當企業忙著規劃明年展望，員工往往也會趁此考量著個人的職涯未來：「我好像不太適合這個領域，要不明年辭職轉行？」、「實在對這份工作沒興趣，對未來職涯發展也沒什麼幫助，等領完年終就換個工作吧！」、「做這麼久薪水也沒漲，以我的經驗去其他公司應該會有更好的待遇吧......」
年後離職潮即將來臨！工作價值成為員工去留關鍵
年底了，你的員工也在默默盤算著離職嗎？
是什麼因素導致員工選擇離開？
近三年全球疫情延燒，數位轉型後的市場及辦公模式的轉變，徹底打破僱傭雙方對工作邊界的認知，企業開始放鬆對員工的控制，取而代之的是給予員工更多的自由與信任。但同時員工也需學會自律安排工作及具備足夠的決策力，才能自主完成工作任務。
正因如此，職場工作價值被重新審視，員工漸漸想要有更多的工作控制權，例如自主決定辦公地點及模式、甚至自己定義工作目標。
拼命工作不再是純粹為公司服務，而是開始進行自我定位：定位這間公司、或這份工作對自己的職涯價值（這裡的價值可能包含：工作未來的發展性、是否符合職涯興趣，是否擁有足夠的成長空間、是否能累積帶得走的經驗與成果等等）並從中找到「我為什麼要工作」的驅動力。
對此，員工能否在就職公司看到自己的「職涯未來」，成為員工去留的重要關鍵。
當公司無法滿足員工對於職涯的追求，將大大提升員工的離職率。
如何挽留夥伴的心？提供職涯成長機會！
趁著年終考核的機會，在評估今年績效的同時，建議企業也可與員工溝通其擅長或欲發展的職能領域，於明年度盡可能分派相關職務內容，不僅能提升工作熱情，員工也能從中學習成長、累積帶得走的實戰經驗，滿足個人職涯成長的需求，藉此讓員工感受到「這份工作是有價值的。」
此外，企業也可配合教育訓練或提供額外學習管道，幫助強化員工的職場競爭力，除了能更好的應用在工作上，爲公司開創新業績，更能讓員工從這間企業中看見正向成長潛力，進而達到留才目的。
企訓平台五大領域進修課程，開拓成長潛力
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於員工而言：
每位員工都有專屬的學習空間，包含觀課頁面、課程收藏、學習紀錄、完課指標等等，方便員工自我督促、隨時掌握學習狀態！
五大領域優質課程，提供員工最需要的跨域進修資源，讓員工有機會在職涯興趣上學習成長，奠定個人職涯能力，並掌握相關職務技巧，讓工作更加得心應手！開創不凡佳績。
於企業而言：
提供豐富多元的進修課程資源，對內帶動辦公室自學風氣，對外形塑雇主品牌形象。此外YOTTA for Business平台亦設有專業的管理後台，可遠端追蹤全體員工學習歷程或指派各部門必修課程，不論是做為員工內訓還是福利方案，都是極佳的選擇！
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